Dispõe sobre a Estrutura Orgânica do Conselho Nacional de Justiça.
Lei n. 11.416, de 15 de dezembro de 2006
Portaria CNJ n. 139, de 26 de agosto de 2013 - Manual de Organização
SEI n. 15237/2025

O PRESIDENTE DO CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA (CNJ), no uso das atribuições que lhe confere o Regimento Interno, em conformidade com o disposto no art. 24 da Lei n. 11.416/2006 e no § 1º do art. 1º da Lei n. 12.463/2011, e considerando o contido no processo SEI nº 15237/2025, resolve:
Art. 1º O quantitativo e a denominação dos cargos em comissão e das funções comissionadas, bem como sua distribuição na Estrutura Orgânica do Conselho Nacional de Justiça passam a vigorar na forma dos Anexos I, II e III.
Art. 2º A ocupação dos cargos em comissão no CNJ obedecerá aos seguintes limites:
I - 50%, no mínimo, da totalidade dos cargos em comissão será destinado a servidores do quadro do CNJ; e
II - até quatorze cargos em comissão poderão ser ocupados por servidores sem vínculo com a administração pública, sendo, no máximo, nove nos níveis CJ-3 e C J-4.
Art. 3º O Departamento de Gestão Estratégica fica autorizado a promover ajustes no Manual de Organização.
Art. 4º Ficam revogadas as Portarias CNJ n. 268/2024, n. 70/2025, n. 71/2025, n. 154/2025.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
MINISTRO EDSON FACHIN
ANEXO I DA PORTARIA PRESIDÊNCIA N. 326, DE 29 DE SETEMBRO DE 2025.
I - PLENÁRIO
1. Conselheiros
1.1. Gabinetes
1.1.1. Assessoria de Assuntos Jurídicos – AAJ (incluído pela Portaria n. 342, de 7.10.2025)
2. Comissões
3. Ouvidoria – OUV
3.1. Gabinete da Ouvidoria – GOU
II – PRESIDÊNCIA
1. Juízes Auxiliares
2. Assessor de Apoio Interinstitucional do CNJ (incluído pela Portaria n. 342, de 7.10.2025)
3. Gabinete da Presidência – GPR
3.1. Assessoria Jurídica da Presidência – AJP
3.1.1. Seção de Acompanhamento das Resoluções e Recomendações – SERES
3.2. Coordenadoria de Governança de Políticas Judiciárias Nacionais – COPJ
3.2.1. Setor de Gestão de Políticas Judiciárias – SEGPJ
3.3 Coordenadoria de Conformação de Normas – CONF
SECRETARIA-GERAL
1. Gabinete da Secretaria-Geral – GSG
1.1 Assessoria Internacional – AIN (sigla incluída pela Portaria n. 342, de 7.10.2025)
2. Departamento de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário e do Sistema de Execução de Medidas Socioeducativas – DMF
2.1. Diretoria Executiva – DEX
2.1.1. Divisão de Monitoramento e Fiscalização das Decisões e Deliberações Aderentes ao DMF – DIDA
2.1.2. Coordenadoria de Gestão Negocial dos Sistemas do DMF – COGN
2.1.2.1. Seção de Acompanhamento Técnico dos Sistemas do DMF – SEATS
2.1.2.2. Núcleo de Acompanhamento de Atendimento ao Usuário dos Sistemas do DMF – NUAU
2.1.3. Coordenadoria de Projetos e das Políticas Judiciárias do DMF – COPP
2.2. Diretoria Técnica – DIT
2.2.1. Seção de Apoio Institucional do DMF – SEAIN
2.2.2. Seção de Expedientes e Demandas Processuais do DMF – SEDPR
3. Departamento Nacional de Polícia Judicial – DNPJ
3.1 Divisão de Segurança – DISE
3.1.1 Seção de Policiamento e Proteção Especializada – SEPOL
3.1.2 Seção de Inteligência de Segurança Institucional – SEISI
3.2 Academia Nacional de Polícia Judicial – ANPJ
4. Secretaria de Cerimonial e Eventos – SCE
4.1. Coordenadoria de Cerimonial e Planejamento – COPE
4.1.1. Seção de Cerimonial – SECER
4.2. Coordenadoria de Eventos Institucionais – COEV
4.2.1. Seção de Eventos – SEEVE
4.3. Seção de Apoio Administrativo ao Cerimonial e Eventos – SEAAC
5. Secretaria de Comunicação Social – SCS
5.1. Coordenadoria de Imprensa – COIM
5.2. Coordenadoria de Multimeios – COMM
5.3. Seção de Apoio aos Serviços de Comunicação – SEASC
5.4. Seção Audiovisual – SEAVI
5.5. Setor de Mídias Digitais – SEDIG
6. Secretaria Processual – SPR
6.1. Coordenadoria de Protocolo, Autuação e Distribuição – COPD
6.1.1. Seção de Protocolo e Digitalização – SEPDI
6.1.2. Seção de Autuação e Distribuição – SEADI
6.2. Coordenadoria de Processamento de Feitos – COPF
6.2.1. Seção de Apoio ao Plenário – SEAPL
6.2.2. Seção de Processamento – SEPRO
6.2.3. Seção de Jurisprudência – SEJUR
6.2.4. Setor de Processos Administrativos Disciplinares – SEPRA
7. Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicação – DTI
7.1. Divisão de Segurança da Informação – DISI
7.1.1 Seção de Gestão de Segurança da Informação – SEGSI
7.2. Diretoria Técnica – DTE
7.2.1. Divisão de Gestão do Processo Judicial Eletrônico – DPJE
7.2.1.1. Seção de Arquitetura e de Padrões do PJe – SEAPJ
7.2.1.2. Seção de Controle de Demandas e de Qualidade do PJe – SEDPJ
7.2.1.3. Seção de Módulos Judiciais do PJe – SEMPJ
7.2.2. Divisão de Gestão de Sistemas Corporativos – DCOR
7.2.2.1. Seção de Qualidade e Padronização - SEQUA
7.2.2.2. Seção de Gestão de Sistemas da Presidência, da Corregedoria e dos Gabinetes – SEPRE
7.2.2.3. Seção de Gestão de Sistemas da Diretoria-Geral – SEGDG
7.2.3. Coordenadoria de Infraestrutura de TIC – COIE
7.2.3.1. Seção de Gestão de Telecomunicações – SEGTC
7.2.3.2. Seção de Gestão de Serviços e Aplicações – SEGSA
7.2.3.3. Núcleo de Gestão de Banco de Dados – NGBD
7.2.4. Coordenadoria de Inovação e Prospecção Tecnológica do DTI – COIP
7.2.4.1. Seção de Inovação Tecnológica – SEINT
7.3. Diretoria de Gestão, Projetos e Processos – DGP
7.3.1. Coordenadoria de Apoio à Governança de TIC – COAG
7.3.1.1. Seção de Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação e Comunicação – SEGTI
7.3.1.2. Seção de Gestão de Projetos e de Processos de Tecnologia da Informação e Comunicação – SEGPP
7.3.2. Coordenadoria de Relacionamento com Usuários – CORE
7.3.2.1. Seção de Gestão de Atendimento ao Usuário – SEATE
SECRETARIA DE ESTRATÉGIA E PROJETOS – SEP
1. Gabinete da Secretaria de Estratégia e Projetos – GSEP
1.1. Núcleo do Laboratório de Inovação e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável do Conselho Nacional de Justiça – LIODS
2. Coordenadoria Administrativa e de Gestão Negocial de Sistemas da SEP – COAN
3. Coordenadoria de Gestão de Projetos e de Instrumentos de Cooperação da SEP – COPI
4. Escritório Corporativo de Projetos Institucionais – ECP
5. Departamento de Pesquisas Judiciárias – DPJ
5.1. Coordenadoria de Gestão da Informação e Memória do Poder Judiciário – COIN
5.1.1. Seção de Arquivo e de Gestão Documental – SEARD
6. Escola Nacional do Judiciário – ENAJU
7. Departamento de Gestão Estratégica – DGE
7.1. Divisão de Gestão Estratégica do Poder Judiciário – DGPJ
7.1.1. Seção de Planejamento Estratégico do Poder Judiciário – SEPJU
7.1.2. Seção de Monitoramento e Avaliação da Estratégia – SEMAE
7.2. Divisão de Gestão Estratégica do CNJ – DIGE
7.2.1. Seção de Planejamento Institucional – SEPIN
7.2.2. Seção de Gestão de Processos – SEGEP
7.2.3. Seção de Estudos Organizacionais e de Gestão do Sistema de Atos Normativos – SEORG
7.3. Coordenadoria de Apoio à Governança de Sustentabilidade – COSU
7.4. Setor de Acessibilidade e Apoio à Inclusão – SEACE
8. Departamento de Acompanhamento Orçamentário – DAO
8.1. Coordenadoria de Precatórios Federais de Tribunais de Justiça – COPR
8.2 Seção de Informações e Avaliação Orçamentária do Poder Judiciário – SEIAO
SECRETARIA DE AUDITORIA – SAU
1. Coordenadoria de Gestão do Sistema de Auditoria do Poder Judiciário – COSI
1.1. Seção de Orientação Técnica e Suporte ao Sistema de Auditoria Interna – SEOTS
2. Coordenadoria de Auditoria Interna – COAD
2.1. Seção de Auditoria de Contas – SECAC
2.2. Núcleo de Auditoria da Gestão e da Governança – NAGG
DIRETORIA-GERAL – DG
1. Divisão de Apoio à Governança e Inovação da Diretoria-Geral – DAGI
1.1. Coordenadoria de Controle Interno e de Gerenciamento de Riscos da Diretoria-Geral – COCR
2. Divisão de Gestão Administrativa da Diretoria-Geral – DIGA
3. Coordenadoria de Passagens e Diárias – COPD – CODI (sigla alterada pela Portaria n. 342, de 7.10.2025)
4. Comissão Permanente de Contratação – CPC
4.1. Seção de Apoio às Licitações – SELIC
5. Assessoria Jurídica – AJU
5.1. Coordenadoria de Análise Jurídica de Licitações e Contratos – COJU
6. Secretaria de Administração – SAD
6.1. Coordenadoria de Contratações – COCT
6.1.1. Seção de Elaboração de Editais – SEEDI
6.1.2. Seção de Gestão de Contratos – SEGEC
6.1.3. Seção de Compras – SECOM
6.1.4. Setor de Instrumentos de Cooperação Técnica – SEICT
6.2. Coordenadoria de Serviços e de Fiscalização de Contratos Terceirizados – COSF
6.2.1. Seção de Transportes – SETRA
6.2.2. Seção de Serviços Gerais – SESER
6.2.3. Seção de Fiscalização de Contratos – SEFIC
6.3. Coordenadoria de Infraestrutura – COIF
6.3.1. Seção de Arquitetura – SEART
6.3.2. Seção de Engenharia e Manutenção Predial – SEEMP
6.3.3. Seção de Material e Patrimônio – SEMAP
6.4. Núcleo de Assessoramento Administrativo – NUAD
7. Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade – SOF
7.1. Coordenadoria de Planejamento Orçamentário e Contabilidade – COPC
7.1.1. Seção de Planejamento Orçamentário – SEPOR
7.1.2. Seção de Contabilidade – SCONT
7.2. Coordenadoria de Execução Orçamentária e Financeira – COEX
7.2.1. Seção de Análise e Liquidação – SEALI
7.2.2. Seção de Execução Orçamentária – SEORC
7.2.3 Seção de Execução Financeira – SEFIN
7.3. Núcleo de Apoio à Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil – NUOF
8. Secretaria de Gestão de Pessoas – SGP
8.1. Núcleo de Acompanhamento das Políticas de Gestão de Pessoas – NAGEP
8.2. Coordenadoria Administrativa de Gestão de Pessoas – COAP
8.2.1. Seção de Legislação – SELEG
8.2.2. Seção de Registros Funcionais, Provimento e Vacância – SEREF
8.2.3. Seção de Benefícios – SEBEN
8.2.4. Setor de Férias, Frequência e Acompanhamento Funcional – SEFER
8.2.5. Setor de Gestão de Estágio – SEEST
8.3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas – CODP
8.3.1. Seção de Gestão do Trabalho – SEGET
8.3.2. Seção de Educação Corporativa – SEDUC
8.3.3. Seção de Qualidade de Vida no Trabalho e Atenção Psicossocial – SEQVT
8.3.4. Setor de Gestão do Quadro de Pessoal – SEGQP
8.3.5. Setor de Gestão de Processos para Desenvolvimento Profissional – SGDEP
8.4. Coordenadoria de Pagamento de Pessoal – COPG
8.4.1. Setor de Declarações Obrigatórias da Folha – SEDOF
III – CORREGEDORIA NACIONAL DE JUSTIÇA – CN
1. Juízes Auxiliares
2. Coordenadoria de Gestão de Serviços Notariais e de Registro – CONR
3. Gabinete da Corregedoria – GCN
3.1. Coordenadoria de Gestão de Projetos da Corregedoria – COGP
4. Assessoria de Correição e Inspeção – ACI
ANEXO II DA PORTARIA PRESIDÊNCIA N. 326, DE 29 DE SETEMBRO DE 2025.
Composição dos Cargos em Comissão e das Funções Comissionadas
|
Nível |
Grupo Direção e Chefia |
Quantidade |
|
|
CJ-4 |
Assessor-Chefe Executivo |
1 |
|
|
CJ-4 |
Diretor-Geral |
1 |
|
|
CJ-3 |
Secretário |
6 |
|
|
CJ-3 |
Diretor |
4 |
|
|
CJ-3 |
Diretor Executivo |
3 |
|
|
CJ-3 |
Diretor de Projetos |
2 |
|
|
CJ-3 |
Diretor Técnico |
3 |
|
|
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
20 |
|
|
CJ-2 |
Chefe da Assessoria de Assuntos Jurídicos (incluído pela Portaria n. 342, de 7.10.2025) |
||
|
CJ-2 |
Chefe de Gabinete da Ouvidoria |
1 |
|
|
CJ-2 |
Presidente da CPC |
1 |
|
|
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
9 |
|
|
CJ-1 |
Coordenador |
34 |
|
|
CJ-1 |
Chefe do Escritório Corporativo de Projetos Institucionais |
1 |
|
|
CJ-1 |
Assessor Internacional |
1 |
|
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
59 |
|
|
FC-6 |
Chefe da Academia Nacional de Polícia Judicial |
1 |
|
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
7 |
|
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
10 |
|
|
|
Subtotal |
|
|
|
Nível |
Grupo Assessoramento |
Quantidade |
|
|
CJ-3 |
Assessor III |
1 |
|
|
CJ-2 |
Assessor II |
|
|
|
CJ-1 |
Assessor I |
2 |
|
|
|
Subtotal |
|
|
|
Nível |
Grupo Outras Funções |
Quantidade |
|
|
CJ-2 |
Pesquisador |
4 |
|
|
FC-6 |
Oficial de Gabinete |
3 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
30 |
|
|
FC-6 |
Consultor de Programas e Projetos |
1 |
|
|
FC-5 |
Consultor de Projetos Institucionais |
1 |
|
|
FC-5 |
Assistente V |
14 |
|
|
FC-4 |
Assistente IV |
7 |
|
|
FC-3 |
Assistente III |
3 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
14 |
|
|
|
Subtotal |
77 |
|
|
|
Total |
262 |
|
ANEXO III DA PORTARIA PRESIDÊNCIA N. 326, DE 29 DE SETEMBRO DE 2025.
Lotação dos Cargos em Comissão e das Funções Comissionadas
|
Unidade |
Nível |
Denominação |
Quantidade |
|
Plenário |
-- |
-- |
-- |
|
Gabinetes dos Conselheiros |
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
13 |
|
CJ-2 |
|
13 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
13 |
|
|
Ouvidoria |
CJ-2 |
Chefe de Gabinete da Ouvidoria |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
FC-3 |
Assistente III |
1 |
|
|
Presidência |
-- |
-- |
-- |
|
Gabinete da Presidência |
CJ-4 |
Assessor-Chefe Executivo |
1 |
|
CJ-2 |
Assessor II |
1 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
Assessoria Jurídica da Presidência |
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
Coordenadoria de Governança de Políticas Judiciárias Nacionais |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
1 |
|
|
Coordenadoria de Conformação de Normas |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-5 |
Assistente V |
1 |
|
|
Secretaria-Geral |
-- |
-- |
-- |
|
Gabinete da Secretaria-Geral |
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
CJ-2 |
Assessor II |
2 |
|
|
CJ-1 |
Assessor I |
1 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
3 |
|
|
FC-5 |
Assistente V |
1 |
|
|
FC-3 |
Assistente III |
1 |
|
|
Assessoria Internacional |
CJ-1 |
Assessor Internacional |
1 |
|
Departamento de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário e do Sistema de Execução de Medidas Socioeducativas |
-- |
-- |
-- |
|
Diretoria Executiva |
CJ-3 |
Diretor Executivo |
1 |
|
Divisão de Monitoramento e Fiscalização das Decisões e Deliberações Aderentes ao DMF |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
Coordenadoria de Gestão Negocial dos Sistemas do DMF |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
Coordenadoria dos Projetos e das Políticas Judiciárias do DMF |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Diretoria Técnica |
CJ-3 |
Diretor Técnico |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
FC-5 |
Assistente V |
3 |
|
|
Departamento Nacional de Polícia Judicial
|
CJ-3 |
Diretor |
1 |
|
FC-6 |
Chefe da Academia Nacional de Polícia Judicial |
1 |
|
|
Divisão de Segurança |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
Secretaria de Cerimonial e Eventos |
CJ-3 |
Secretário |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Coordenadoria de Cerimonial e Planejamento |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Coordenadoria de Eventos Institucionais |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Secretaria de Comunicação Social |
CJ-3 |
Secretário |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
1 |
|
|
Coordenadoria de Imprensa |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Coordenadoria de Multimeios |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Secretaria Processual |
CJ-3 |
Secretário |
1 |
|
FC-2 |
Assistente II |
2 |
|
|
Coordenadoria de Protocolo, Autuação e Distribuição |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
Coordenadoria de Processamento de Feitos |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
1 |
|
|
Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicação |
CJ-3 |
Diretor Executivo |
1 |
|
FC-5 |
Assistente V |
2 |
|
|
Divisão de Segurança da Informação |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Diretoria Técnica |
CJ-3 |
Diretor Técnico |
1 |
|
Divisão de Gestão do Processo Judicial Eletrônico |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
Divisão de Gestão de Sistemas Corporativos |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
Coordenadoria de Infraestrutura de TIC |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
Coordenadoria de Inovação e Prospecção Tecnológica do DTI |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Diretoria de Gestão, Projetos e Processos |
CJ-3 |
Diretor de Projetos |
1 |
|
Coordenadoria de Apoio à Governança de TIC |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
Coordenadoria de Relacionamento com Usuários |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
.Secretaria de Estratégia e Projetos |
-- |
-- |
-- |
|
Gabinete da Secretaria de Estratégia e Projetos |
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
CJ-3 |
Assessor III |
1 |
|
|
CJ-2 |
Assessor II |
1 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
Coordenadoria de Gestão de Projetos e de Instrumentos de Cooperação da SEP |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Coordenadoria Administrativa e de Gestão Negocial de Sistemas da SEP |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Escritório Corporativo de Projetos Institucionais |
CJ-1 |
Chefe do Escritório Corporativo de Projetos Institucionais |
1 |
|
FC-6 |
Consultor de Programas e Projetos |
1 |
|
|
FC-5 |
Consultor de Projetos Institucionais |
1 |
|
|
FC-3 |
Assistente III |
1 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Departamento de Pesquisas Judiciárias
|
CJ-3 |
Diretor Executivo |
1 |
|
CJ-3 |
Diretor de Projetos |
1 |
|
|
CJ-3 |
Diretor Técnico |
1 |
|
|
CJ-2 |
Pesquisador |
4 |
|
|
FC-6 |
Oficial de Gabinete |
3 |
|
|
FC-5 |
Assistente V |
3 |
|
|
Coordenadoria de Gestão da Informação e Memória do Poder Judiciário |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Escola Nacional do Judiciário |
CJ-3 |
Diretor |
1 |
|
FC-4 |
Assistente IV |
1 |
|
|
Departamento de Gestão Estratégica |
CJ-3 |
Diretor |
1 |
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
1 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Divisão de Gestão Estratégica do Poder Judiciário |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Divisão de Gestão Estratégica do CNJ |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Coordenadoria de Apoio à Governança de Sustentabilidade |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Departamento de Acompanhamento Orçamentário |
CJ-3 |
Diretor |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
Coordenadoria de Precatórios Federais de Tribunais de Justiça |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Secretaria de Auditoria
|
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
CJ-1 |
Assessor I |
1 |
|
|
Coordenadoria de Gestão do Sistema de Auditoria do Poder Judiciário |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Coordenadoria de Auditoria Interna |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Diretoria-Geral |
CJ-4 |
Diretor-Geral |
1 |
|
Divisão de Apoio à Governança e Inovação da Diretoria-Geral |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-4 |
Assistente IV |
1 |
|
|
Coordenadoria de Controle Interno e de Gerenciamento de Riscos da Diretoria-Geral |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
Divisão de Gestão Administrativa da Diretoria-Geral |
CJ-2 |
Chefe de Divisão |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
Coordenadoria de Passagens e Diárias |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-4 |
Assistente IV |
1 |
|
|
Comissão Permanente de Contratação |
CJ-2 |
Presidente da CPC |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
1 |
|
|
FC-4 |
Assistente IV |
1 |
|
|
Assessoria Jurídica
|
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
Coordenadoria de Análise Jurídica de Licitações e Contratos |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
FC-4 |
Assistente IV |
2 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Secretaria de Administração |
CJ-3 |
Secretário |
1 |
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Coordenadoria de Contratações |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
1 |
|
|
Coordenadoria de Serviços e Fiscalização de Contratos |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Coordenadoria de Infraestrutura |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Secretaria de Orçamento, Finanças e Contabilidade |
CJ-3 |
Secretário |
1 |
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
Coordenadoria de Planejamento Orçamentário e Contabilidade |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
2 |
|
|
Coordenadoria de Execução Orçamentária e Financeira |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
Secretaria de Gestão de Pessoas |
CJ-3 |
Secretário |
1 |
|
FC-5 |
Chefe de Núcleo |
1 |
|
|
Coordenadoria Administrativa de Gestão de Pessoas |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
2 |
|
|
Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Chefe de Seção |
3 |
|
|
FC-4 |
Chefe do Setor |
2 |
|
|
Coordenadoria de Pagamento de Pessoal |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-4 |
Chefe de Setor |
1 |
|
|
Corregedoria Nacional de Justiça
|
-- |
-- |
-- |
|
Gabinete da Corregedoria |
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
CJ-2 |
Assessor II |
1 |
|
|
FC-6 |
Assistente VI |
2 |
|
|
FC-5 |
Assistente V |
3 |
|
|
FC-4 |
Assistente IV |
1 |
|
|
FC-2 |
Assistente II |
1 |
|
|
Coordenadoria de Gestão de Serviços Notariais e de Registro |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
1 |
|
|
FC-5 |
Assistente V |
1 |
|
|
Coordenadoria de Gestão de Projetos da Corregedoria |
CJ-1 |
Coordenador |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
2 |
|
|
Assessoria de Correição e Inspeção |
CJ-3 |
Assessor-Chefe |
1 |
|
FC-6 |
Assistente VI |
2 |